提供投资方、建设方和施工方的综合性应用，针对不动产开发建设及资本性改造进行计划进度管理与成本管控，含：目标成本、计划进度、招采管理、合约规划、现场管理等功能满足项目成本管控，按时、按质完成.
由于房地产项目的复杂性，分配任务和资源分配常常困难，而传统的手工记录和更新方式使实时跟踪难以实现，同时传统的沟通方式缺乏实时性和协作性，这些因素增加了项目按时交付的风险。
房地产项目需要大量资金投入，因此需要严格控制成本，同时，涉及供应链管理、变更管理、风险控制、审批流程和支付管理等问题，也增加了成本管理的挑战。
现场工作需要确保施工和建设的质量。同时，现场工作还牵涉到材料、变更、验交、安全等管理重点。此外，现场涉及多个团队和承包商，需要规范和高效的工程流程、任务协同工作。
项目管理过程通常涉及大量复杂的数据和信息，包括项目进度、成本、资源分配等，然而由于这些数据难以汇总，项目在随时监控、实现项目透明度、跟踪关键指标和及时识别问题上都会面临挑战。
以全景计划为轴线的项目全生命周期管控思路; 将提供计划编制工具，自动分配任务，以及实时资源管理功能， 使项目团队能够更好地规划和分配资源，并保持实时跟踪项目进度。
提供成本控制和预算管理功能，以确保项目的资金得以有效管理； 整合供应链管理和款项支付，以降低采购成本和提高资源利用率； 规避不必要的成本增加和风险确保项目盈利计划达成。
提供质量管理工具，监督检查流程，管理材料、变更和验交流程， 提高现场工作的效率、安全性和协同性， 有助于确保项目的成功交付和质量标准的满足。
可视化和管理看板，帮助项目团队和管理层了解项目的当前状态和关键指标； 有助于实时监控项目进展，及时识别问题和机会，从而支持决策。
专注于不动产数字化管理的高新技术企业，提供了针对于产业园、写字楼、购物中心、街区、公寓、厂房等各类不动产全业态、全生命周期的智慧化管理方案。
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